Новости

СМК. Приверженность принципам качества

Сколько времени требуется, чтобы добиться реализации на производственном предприятии требований ISO 9001:2015 и достичь внедрения принципов менеджмента качества в ежедневную деятельность производства и управления?

Ответ на#nbsp;этот вопрос знает директор по#nbsp;производству Анастасия Игоревна Бояркина, ведь уже более семи лет УАО «Уралтранстром» ежегодно проходит не#nbsp;только технические аудиты заказчиков, но#nbsp;и#nbsp;экспертные внешние аудиты, демонстрируя соответствие СМК требованиям стандарта ISO 9001:2015 (ГОСТ Р#nbsp;ИСО 9001−2015).
В#nbsp;апреле 2024 года Предприятие успешно прошло аудит СМК и#nbsp;получило сертификат соответствия от#nbsp;ведущего российского Органа по#nbsp;сертификации систем менеджмента ООО#nbsp;«Тест-С.-Петербург» (№ RU.01.13СК03). Подтверждённая область сертификации СМК: производство и#nbsp;реализация железобетонных и#nbsp;бетонных изделий и#nbsp;конструкций.
Путь выстраивания СМК согласно принципам, заложенным в#nbsp;ISO 9001, Компания выбрала ещё в#nbsp;2017 году, и#nbsp;продолжает совершенствовать и#nbsp;улучшать процессы и#nbsp;организационно-управленческие подходы постоянно. Директор по#nbsp;производству А.#nbsp;И.#nbsp;Бояркина и#nbsp;главный технолог М.#nbsp;В.#nbsp;Маркова#nbsp;— одни из#nbsp;локомотивов высшего руководства по#nbsp;реализации принципов менеджмента качества.
Применение стандарта ISO 9001 (ГОСТ Р#nbsp;ИСО 9001), вовлечённость руководства УАО «Уралтранстром» в#nbsp;развитие СМК и#nbsp;поддержка персонала, позволяют Компании:
  • повышать управляемость и#nbsp;непрерывность производственных процессов
  • выполнять заказы и#nbsp;поставки «точно в#nbsp;срок» по#nbsp;требованиям заказчиков
  • обеспечивать своевременный сбор и#nbsp;анализ статистики по#nbsp;состоянию инфраструктуры для рационального распоряжения ресурсами и#nbsp;выпуска надежных и#nbsp;качественных ЖБИ
  • развить и#nbsp;поддерживать репутацию надёжного поставщика железобетонных изделий в#nbsp;УрФО, Сибири и#nbsp;на#nbsp;территории субъектов РФ, а#nbsp;также оставаться постоянным поставщиком дочерних предприятий Газпромнефти и#nbsp;Роснефти
  • прогнозировать и#nbsp;планировать изменения внешнего контекста для развития и#nbsp;обеспечения комфортной результативности внутреннего контекста, такого как, персонал, инфраструктура, условия труда и#nbsp;социальная поддержка.
2024-05-27 10:46 Развитие